プロジェクト

IPOを間近に控えた人財事業会社の依頼を受け、インナーブランディングを主目的に、会社のMVVからプロセス / 組織 / 人事 / 文化の明確化を支援。マクロな経営環境の変化から、人財市場はどう変化するのか、なぜ自社が必要とされるのか、を経営陣との議論 / アウトプットを高速に繰り返し、約1ヶ月で整備。