大手外資アパレル向け、荷役機能拡張に向けたPMO支援

Strategy Consulting

Prototype

2023年

物流・運輸

流通・小売

業務改革

ECシフトを加速する大手外資アパレルメーカーの、国内における物流ロボット倉庫のキャパシティ拡大プロジェクトをPMOとして支援。グローバル / 現場運用・システム関係者を含む、30名規模のステークホルダーを巻き込みながら、1週間のワークショップを通じて、倉庫オペレーション設計の社内コンセンサスを醸成。ワークショップ後はタスクを棚卸し、WBSを組立て、自走化までを段取り。

ワークショップのスケジュール

ワークショップの目的

議論の前提条件

システム上のデータフロー

引当プロセスの信頼性検証

個別オペレーションのオプション評価 (1/2)

個別オペレーションのオプション評価 (2/2)

オプション評価の考え方