幹部候補による経営提言タスクフォースの設計・運営
東証プライムに上場する大手小売企業における、未来の経営幹部候補を対象に、経営課題に対する提言を行うタスクフォースを設計・運営。長期的な外部環境の変化を捉えつつ、多様な事業ポートフォリオを求心力を持って成長に導くための、経営視点とオーナーシップを養成。計36名から成る9つのタスクフォースを組成し、3ヶ月間に渡って既存事業 / 新規事業 / 人財戦略の3テーマを、経営陣向けの最終報告までを伴走支援。
幹部候補による経営提言タスクフォースの設計・運営
東証プライムに上場する大手小売企業における、未来の経営幹部候補を対象に、経営課題に対する提言を行うタスクフォースを設計・運営。長期的な外部環境の変化を捉えつつ、多様な事業ポートフォリオを求心力を持って成長に導くための、経営視点とオーナーシップを養成。計36名から成る9つのタスクフォースを組成し、3ヶ月間に渡って既存事業 / 新規事業 / 人財戦略の3テーマを、経営陣向けの最終報告までを伴走支援。