プロジェクト

創業から100年以上の歴史があり、地域産業を支える準大手製造メーカーの事業構造改革 / 外部資本の導入検討を伴走支援。現在の事業環境に適した、事業規模 / 成長機会を再定義し、収益見通しを定量的に試算した上で、事業撤退も含めた、抜本的な構造改革案を纏め上げ。加えて、実行に向けた、既存取引先 (下請け) に対するインパクト分析や、ベストオーナーへの譲渡を想定した外部資本の探索、債権者・行政とのコミュニケーションプランの策定など、ステークホルダーとの関係再構築の検討も実施。現オーナーも含めた合意形成を完了し、新オーナー候補との交渉フェーズへ移行。