プロジェクト

電動化 / 知能化 / 米国関税など、多様な外部環境の変化を背景に、産業機器メーカーのグローバルサプライチェーン再設計を伴走支援。日米欧中亜を対象とした、開発からアフターセールスまでのバリューチェーン上における、売上 / コスト / 提供価値を分析し、現状課題 / 成長機会をバリューマップとして可視化。各成長機会に対応した、10個の成長施策を導出し、収益貢献度を定量的に明確化。CXO間の協議を経て、成長施策の実行フェーズへ移行。