事業創出に向けた、ワークショップ / 社内プレゼンの開催支援

Team Augmentation

Advancement

2022年

ITサービス

新規事業

組織開発

データ処理 / 利活用サービスを提供するクライアントの、構造改革に向けた事業創出を支援。新規事業案の検討に留まらず、実行側の機運醸成も図るべく、対象部門の社員約20名を巻き込んだワークショップの企画・開催と、その後の部内 / 役員プレゼンを仕立て。一貫して、「失敗を恐れない」「楽しむ気持ち」を伝えながら、検討ルールを工夫し、チーム単位での活発な議論を実施。最終的に、一部の事業案を採択し、磨き込んだ上で実行フェーズへ。

ワークショップ / プレゼンのルール

事業創出を目指す理由

新規事業に失敗が多い理由

新規事業の失敗例

リーンモデルキャンバスの概要

リーンモデルキャンバスの具体的な活用