コア事業への選択と集中を進めるコングロマリット企業において、子会社のカーブアウトに向けた経営意思決定を伴走支援。複数年に渡って、子会社 / 親会社の双方から、成長戦略の策定 / バリューアップ施策の検討を進めた上で、最終的に、買い手候補との交渉結果を踏まえ、取締役会での最終承認に添える「社史」を整備。「バタフライエフェクト」を意識して、どのような経緯で事業に参入し、どのような変遷を遂げてきたのか、そして、なぜカーブアウトに至ったのかを、複雑に絡み合う世界・業界の外部環境と併せて総括。